原标题：突涨9%，15年“忠粉”却在大减持，一把套现35亿元！格力电器还“香”吗？这家铁(tie)杆(gan)经销商大有来头，董明珠曾力挺　　　　本周(zhou)最(zui)后一个交易日，格力电(dian)器股价突然迎(ying)来强势反弹，盘中曾一度上涨(zhang)超过9%，最终收涨5.12%，收盘(pan)价为33.9元，全天振幅超过8%。资金方面，北向资(zi)金出手买入了格力电器超过(guo)12亿元。　　但就在盘后，格力电器却公告，已经陪伴公司15年(nian)的(de)铁杆经销商却决(jue)定“撤退”，当天大手笔减持了公司的股份。“忠粉”减持(chi)的背后，格(ge)力(li)电器还“香”吗？　　15年“忠粉”大减持　　6月24日晚，格力电器发布公告，公司持股5%以上股东京海(hai)互联于当日通过大宗(zong)交易方式减持公司(si)股(gu)份1.1亿股，占格力电器总股本的1.86%，减持(chi)后(hou)京(jing)海(hai)互联持股比例降至6.47%。从深交所公布的大宗交易数据看，京海互联一把套现了35亿元。而京海互联(lian)特殊的身份(fen)也引发了(le)市场的担(dan)忧。　　天(tian)眼(yan)查数据显示，京海互(hu)联全称京(jing)海互联网科(ke)技发展有限公司，成立于2006年8月18日，注册资本为1亿元人(ren)民币，法定代表人为郭书(shu)战。而其股东则为格力电(dian)器10家区域经销商，其中河北格力电器营销有限公司持股比例(li)最高，占比28%。　　该公司已经(jing)入股格力长(chang)达15年。2007年4月，经珠海市国资委批准，京海互联受让格力电器(qi)控股股东(dong)格力集团持有的9.65%公司股(gu)份(fen)，成为格力电器第二大股东(dong)。格力电器现任董事会中，京海互联提名了2名董事，为经销商代表张(zhang)军督、郭书战。京(jing)海互联上一(yi)次大规模减持(chi)发生在2020年(nian)6月19日，套现约25亿元。　　持(chi)股数量(liang)上看，今年一季报显示，减持前的京海互联为格力电器第三大股东，持有8.34%公司股份。即(ji)使此次减持完成之后，其依然是格力电器第三(san)大股(gu)东。　　曾是董明珠力挺(ting)的“亲密战友”　　线下经销商曾经是格(ge)力电(dian)器(qi)高速成(cheng)长的制(zhi)胜法宝(bao)。为了解决打价格战、窜货等(deng)恶性(xing)竞争问题，1997年起格力组建区域销售公司，由格力(li)和(he)地方经销商共同持股，格力由此加强了对区域销(xiao)售公司的控制。为深度绑定经销商，格力电器之后又引入京海互联的前身京海担保作(zuo)为(wei)其战略合作伙伴。　　京(jing)海互联法定代表人郭书战，就是(shi)董明(ming)珠在打造经销商模式过程中(zhong)曾力挺的“亲密(mi)战友”。董明珠的自传《行棋无悔》中就提到，1999年10月(yue)，河南格力销售公司的4名股东给她发了一(yi)份传真(zhen)，要求罢免总经理郭书战。　　彼时，格(ge)力也在进行渠道变革，为杜绝恶性竞争，格力将一些省(sheng)份的(de)销售大户联合起来成立区(qu)域(yu)性销售公(gong)司(si)，股(gu)东由这(zhe)些大户担任(ren)。但销售公司成立后，大户们不断侵占二三级经销商的利益，董(dong)明(ming)珠鼓励(li)郭书战站在经销商一边，这让他受到(dao)了大户们的(de)排挤。　　最终，董(dong)明珠保住了郭书战(zhan)。书中当时这(zhe)样记录：时年40岁的郭书战，打(da)电话向董(dong)明珠委屈地哭诉：“董姐，他们开会罢免了我。”　　董(dong)明珠则告诉郭书战：“别怕！他们(men)罢(ba)免(mian)了你，我来(lai)罢免他们，让股东全部退出，格力电器选择优秀经销商投资，你(ni)继(ji)续当总经理。”　　注：此处“郭书占”即为“郭(guo)书战”　　线上线下(xia)如何自洽？　　随着网络时代的来临，尤其是移动互联网时代的到来，格力自2019年开始销售(shou)体系改革，线上分销商城“格力董明(ming)珠店”上线。自此，线上销售在格力销售体系中的比重不(bu)断加大，董明珠(zhu)自(zi)己也表示，“销售体(ti)系改革是顺应时代发展。”　　随着社交化电(dian)商、直播带货的兴起，格力电器也在积极涉猎，2021年“格力董明(ming)珠店”直(zhi)播带货迎来了爆发(fa)式发展，形(xing)成(cheng)了“董小姐”“羽童(tong)”为代表的直播网红矩阵(zhen)。此外，2021年“格力董明珠店”还转型为开放型平(ping)台，通过招商(shang)入驻和多渠道(dao)合作，品牌、产品种类和业务模式均实现(xian)了多元(yuan)化，并带动(dong)了销售(shou)增长。　　转型线上的(de)同时，如何兼顾好线下成为摆(bai)在(zai)格力(li)电器(qi)面前的重要课题。对(dui)此，董明(ming)珠(zhu)曾在采访中表示，“让(rang)3万家专卖店自己能(neng)够把线上线下结合起来，这是(shi)我想达到的(de)目的。如果这个(ge)目的没有(you)实现(xian)，我就(jiu)认为做的不好。”　　如今，格力电器正经历转型的阵痛，2020年格力空调销售额首次被美(mei)的(de)超越，失去长达(da)十几年的第一位置。格力电器能否真正重构销(xiao)售体(ti)系(xi)，实现线上线下的自(zi)洽，还需(xu)进一步(bu)观察。

6月25日报导 据《日本经济新闻(wen)》6月(yue)24日报导，23日(ri)，阐发日本文部科学省初次进行的实况查询拜访成(cheng)果发现，小(xiao)学(xue)六年级19%的男生和22%的女生裸眼目力低于0.3。年(nian)级越高，目力降落的学生占(zhan)比越年夜，在初中三年(nian)级，25%的男生和35%的女生目力低于0.3。有专家(jia)认为，长时候利用数字装备对目力(li)有（不良）影响，文部科学省将推动阐发数字装备与目力(li)降(jiang)落(luo)的(de)关系。2021年，文部科(ke)学(xue)省查询拜访(fang)了年夜约8600名(ming)中小(xiao)学生的目力和数字装备利用环境等。假如（学生）目力低于0.3，则即(ji)便坐在教室最前排也很难看(kan)清黑板上的字。一年级(ji)男生和女生目(mu)力低(di)于0.3的比例都在1%摆布，但跟着年级(ji)的升(sheng)高(gao)，这个比例会(hui)增年夜。女孩目力降落趋(qu)向比(bi)男孩更较着(zhe)。初中三年级(ji)眼(yan)镜和隐形眼镜佩带率男生为37%，女(nv)生为49%。关(guan)于(yu)儿(er)童近视加重的布景身分，东京医科齿科年夜学传授年夜野京子暗示：“（儿童）一方面户外勾(gou)当削(xue)减，另外一方面近距(ju)离看智妙手机等屏幕的时候增添，对目力发生了(le)影响。”还有概念认为，新(xin)冠疫情舒展的布景下，人们削减外出，对目力发生了负面影响。跟着(zhe)数字装(zhuang)备敏捷(jie)普及，在海(hai)外也呈现了儿童目力降落的趋(qu)向。据文部科学省介绍，台湾和韩国八成以上儿童近视。