宋志平谈“木兰精神”:家国情怀、勇敢坚强、勇担责任
全球木兰论(lun)坛暨2022(第十四届)中(zhong)国商界木兰年会6月25日(ri)-26日举行。中国上(shang)市公司协会会长(chang)宋志平发(fa)表主题演讲。 宋志平提到了三位印象深刻(ke)的女企业家:董明珠、夏华、欧木兰。 “像董明珠(zhu)这几年在进行艰难的转型,我也很佩服她,一(yi)个女同志带(dai)着那么大的企(qi)业来进行转型。” “再一个就是夏华,夏华是过去政法大学的一位老师(shi),后来下海经商,她到大山带领绣娘们脱贫,把中国的民间艺术搬向了世界的艺(yi)术(shu)殿堂,我比较佩(pei)服她。在疫情期间她还去做防护(hu)服来支持抗疫。” “还有(you)中国建材的一位女企业家,她叫欧木兰.她其实过去是一个辛勤的打工妹(mei),后(hou)来自己创业搞(gao)了一个叫深圳国显,后来给中国建材进行混合所有制改革,她(ta)带领企业一直发展过来,去年也有50亿的收入,效益也非常好。”宋志平介绍说。 通过介绍三位“木(mu)兰(lan)”,宋志平认为木兰(lan)的精神有三点:第一是家国情怀,第二是勇敢坚强,第三是(shi)勇(yong)担责任。 谈及企业应如何看待眼前的困难,宋志(zhi)平坦言,今天我们确实(shi)遇到了超预期的冲击(ji),“经常有人问我,说宋志平你遇到过(guo)没(mei)遇到过困难?”,“我几(ji)年(nian)遇到一个大困(kun)难,一年遇到几个小困难,困难一直在陪伴着我。哪里有旗开得(de)胜,哪里有常胜将(jiang)军,我们都是为了克服(fu)困难(nan)而生存而奋斗的。” 宋志平分(fen)享了他的困难观,第(di)一困难是客观的,第二当你感觉最困难的时候,困难可能就要过(guo)去,第三所有的困难都要靠自身去克服。“越(yue)是困难的时候我们越应该看到成绩,看到(dao)光明(ming),越应该提高勇气”,“在(zai)顺(shun)意的时候智商和情商起主要的作用,在困难的时候逆商会反映重要的作用(yong),此时在(zai)成功的要素里情商和智商(shang)大概只(zhi)占成功要素(su)的30%,逆商要占到70%”,“大家面对困难(nan)要坚定信心,要攻克艰难,困难捱一捱就过(guo)去了,信心(xin)比黄金还重要。”宋志平说。 谈(tan)及如何看待看待今天的(de)形(xing)势,宋志平表示困难和风险交织,这是他这么(me)多年来做企业所见到的(de)最困难的一年。 但同时宋志平强调,我们要看(kan)到长(chang)期光明的(de)一面。宋志平指出,一方面,我国经济大的向好的趋势并没有改变,我们的韧性和回旋的余地还是很大(da)的,应该看到有利的方(fang)面;另一方面他(ta)强调了企业家精神(shen)的重要性,“中国有成千上万的企业家,大家看到我们既有顶天立地的大企业家,也(ye)有铺天盖(gai)地的中小微(wei)企(qi)业家,中(zhong)国的企业家精(jing)神,大家百折不挠的精神,也是我们中国企业宝贵的财富。” 宋志平表示,他不赞成悲观,也(ye)不赞成(cheng)盲目乐观(guan),比较赞成要务实达观。“在这个时刻我们还是要坚定前行,还是要淡定,用平(ping)常心,务实和(he)达观的来看待问题。我(wo)们还是要化危为机(ji),我们还是要(yao)开新局,在变局中开新局。” 谈及企业现(xian)在该怎么做,宋志平表示,企业最重要的是做好自己的事,要(yao)坚持主业(ye)、强化管理、积极(ji)开拓市(shi)场、做好产品和品牌。宋志平(ping)还提出了“四抓四盯”,抓市场、抓管理、挂创新、挂服务,盯疫(yi)情、盯客户、盯产业(ye)链、盯(ding)资(zi)金链。 “这些都是我们做企业的(de)硬功(gong)夫,在(zai)这个时刻我(wo)们还是(shi)要(yao)眼睛向内,把自己的内功训练好。”宋志平说。
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